អន្តរជាតិ

គន្លឹះសំខាន់ចំនួន ៣ចំណុច​ សម្រាប់ភាពជាមេដឹកនាំ​ ក្នុងពេលមិនប្រាកដប្រជា

បរទេស៖​ កាលពី ២ឆ្នាំមុន Brexit មានការភ្ញាក់ផ្អើល ជាខ្លាំងចំពោះ ពិភពលោក​ កាលបរិច្ឆេទសម្រាប់ ការចាកចេញរបស់ ចក្រភពអង់គ្លេស​ ពីសហភាពអឺរ៉ុប​ កំពុងខិតទៅជិតយ៉ាងឆាប់រហ័ស ប៉ុន្តែមានតិចតួចណាស់ អំពីអ្វីដែលខាងក្រោមនេះ​ គឺជាក់លាក់សម្រាប់ មេដឹកនាំធុរកិច្ច ពលរដ្ឋឬរដ្ឋាភិបាល ។

ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ វិបត្តិជនភៀសខ្លួន បានបង្ខំឱ្យមនុស្សរាប់លាននាក់ ភៀសខ្លួនចេញពីលំនៅដ្ឋាន របស់ខ្លួន​ ហើយបានធ្វើឱ្យមាន ភាពតានតឹង ផ្នែកនយោបាយ នៅក្នុងប្រទេស​ ដែលប្រជាពលរដ្ឋ បានស្វែងរកសុវត្ថិភាព។ ជម្លោះពាណិជ្ជកម្ម រវាងសហរដ្ឋអាមេរិក​ និងប្រទេសចិន​ បានរួមចំណែក ដល់ការសម្រេចចិត្តរបស់ IMF ដើម្បីបន្ទាប់ទស្សនៈ វិស័យកំណើនសេដ្ឋកិច្ច ជាសកលជាលើកដំបូង ចាប់តាំងពីឆ្នាំ២០១៦​ ហើយមនុស្សជាច្រើន កំពុងឆ្ងល់ពីផលប៉ះពាល់ ពេញលេញ នៃភាពតានតឹងផ្នែកពាណិជ្ជកម្ម ។

ខណៈពេលដែលបញ្ហា ដាច់ដោយឡែកពីគ្នា អាចមានអារម្មណ៍ថា ត្រូវបានផ្ដាច់ ប្រសិនបើអ្នកមានអាជីវកម្ម ជាសកលឬសូម្បីតែអាជីវកម្ម ដែលទទួលបានជោគជ័យ តិចតួច​ ដែលកំពុងស្វែងរក ការពង្រីកជាអន្តរជាតិនោះ ព្រឹត្តិការណ៍ពិភពលោកទាំងនេះ ក្លាយជាបញ្ហាប្រឈម ផ្នែកអាជីវកម្មដ៏ធ្ងន់ធ្ងរ។ ការរុករកភាពមិនច្បាស់លាស់ នៃភូមិសាស្ត្រនយោបាយ មិនត្រូវបានកំណត់ចំពោះ ការឆ្លើយតបចំពោះវិបត្តិទេ ។
នៅក្នុងបរិយាកាស នាពេលបច្ចុប្បន្ន របស់យើងវាគួរតែត្រូវ បានបញ្ចូលទៅក្នុងយុទ្ធសាស្រ្ត ថាមវន្តនៃអាជីវកម្ម ណាមួយ។

លោក​ Kelly Grier ដៃគូរៀបចំ​ និងជាប្រធាន​ EY US បានលើកឡើងថា​ “ចំពោះខ្ញុំផ្ទាល់ខ្ញុំ ត្រូវបានលើកទឹកចិត្ត ឱ្យឃើញថា ៨៥% នៃអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មសកល​ ដែលបាន ឆ្លើយតប ទៅនឹងការស្ទង់មតិ នៃការជឿទុកចិត្ត លើមូលធនរបស់ EY Capital ធានាថាសេដ្ឋកិច្ច ពិភពលោក​ នឹងមានភាពប្រសើរឡើង នៅឆ្នាំខាងមុខ។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែល ព្រឹត្តិការណ៍​ និងបញ្ហានយោបាយ ប៉ះពាល់ដល់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល អាជីវកម្មនានាត្រូវចាត់ វិធានការ​ ដើម្បីឈានទៅមុខការពារ ទ្រព្យសម្បត្តិសំខាន់ៗ​ និងផែនការ សម្រាប់រយៈពេលវែង​ នេះគឺជាវិធី​ ៣យ៉ាង ដែលពួកគេអាចធ្វើបាន” ។

ទី១. ត្រូវមានភាពរហ័សរហួន​ និងកសាងភាពធន់ទ្រាំ​ ជំហានដំបូង​ គឺការកសាងអង្គការ ដែលអាចឆ្លើយតប នឹងការផ្លាស់ប្តូរ។ នៅក្នុងពិភពមួយ ដែលជាប់ទាក់ទងគ្នាច្រើន ជាងអ្វីដែលកើតឡើង នៅក្នុងតំបន់មួយអាច មានផលប៉ះពាល់ ដ៏ធំទូលាយ។ វិបត្តិបំណុលនៅអឺរ៉ុប​ អាចបណ្ដាលឱ្យ អស្ថិរភាពនៅអាមេរិក ឡាទីន។ ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ដែលខូចនៅចក្រភពអង់គ្លេស អាចបង្អាក់ការដឹកជញ្ជូន នៅសហរដ្ឋអាមេរិក។

នេះហើយជាមូលហេតុ ដែលក្រុមហ៊ុន​ ដែលទទួលបានជោគជ័យ បំផុតកំពុងចាត់វិធានការ​ ដើម្បីបង្កប់នូវភាពបត់បែន ទៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រវប្បធម៌ និងប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេ។ ពួកវាកំពុងធ្វើការ ដើម្បីកាន់តែងាយស្រួល​ និងមានបំពាក់ឧបករណ៍ អេឡិចត្រូនិចកាន់តែប្រសើរ ដើម្បីចាប់យកស្នូល នៅពេលចាំបាច់ឬមានប្រយោជន៍។

ឧទាហរណ៍យើងឃើញ មានក្រុមហ៊ុនជាច្រើន មើលទៅលើក្រដាសប្រាក់ របស់ខ្លួន​ ដើម្បីធានាថាពួកគេ មានយុទ្ធសាស្ត្រ ត្រឹមត្រូវក្នុងការរកមើល ពិភពលោក​ ដែលមិនចេះប្រែប្រួល។ ជាក់ស្តែងមានក្រុមហ៊ុនចំនួន ៨៧ភាគរយនៅទូទាំងពិភពលោក គ្រោងនឹងលះបង់ ទ្រព្យសម្បត្តិ ក្នុងរយៈពេល ២ឆ្នាំខាងមុខនេះ។ ពួកគេកំពុងផ្តោតលើ ភាពរឹងមាំស្នូល របស់ពួកគេ​ ខណៈពេលដោះសោដើមទុន​ ដើម្បីវិនិយោគនៅក្នុងរបៀបវារៈ នៃការផ្លាស់ប្តូររបស់ពួកគេ។ អង្គការដែលកំពុងធ្វើបែបនេះ នឹងអាចបង្វិល បានយ៉ាងងាយស្រួល។ ពួកគេនឹងមានជំហរ កាន់តែប្រសើរឡើង សម្រាប់អាយុប្រែប្រួល​ដើម្បីច្នៃប្រឌិត ផ្តល់មូលនិធិដល់ ការវិនិយោគបច្ចេកវិទ្យាថ្មី​ និងចាត់វិធានការដើម្បីបង្ហាញ ភស្តុតាង នៅពេលអនាគតរបស់ពួកគេ នៅពេលដែលត្រូវការ។

ទី២.​ ផ្តល់អាទិភាពដល់មនុស្សរបស់អ្នក៖​ នៅពេលយើងចាត់វិធានការ ដើម្បីគាំទ្រដល់អង្គការ របស់យើង​ វាជាការសំខាន់ ក្នុងការផ្តល់អាទិភាព ដល់ទ្រព្យសម្បត្តិ ដ៏មានតំលៃបំផុត របស់យើង​ គឺប្រជាជនរបស់យើង។ ពួកគេក៏ត្រូវប្រឈមនឹងសម្ពាធ​ និងភាពមិនច្បាស់លាស់ដែលមិនធ្លាប់មានទាំងសេដ្ឋកិច្ច​ និងផ្ទាល់ខ្លួន។ ការបោះឆ្នោត ការផ្លាស់ប្តូរភាព ជាអ្នកដឹកនាំជាតិ​ និងការរំខានខាង ភូមិសាស្ត្រនយោបាយផ្សេងៗ អាចគំរាមកំហែង ដល់ឧស្សាហកម្ម សេដ្ឋកិច្ច​ និងសេរីភាពផ្ទាល់ខ្លួន​ ជាមូលដ្ឋានដូចជា សេរីភាពនៃការរស់នៅ​ ឬធ្វើការនៅក្នុងប្រទេសមួយចំនួន។ អ្វីក៏ដោយប៉ះពាល់ ដល់ក្រុមគ្រួសារ មិត្តភក្តិ​ និងសហគមន៍ ទូលំទូលាយ របស់ពួកគេ​ គឺប៉ះពាល់ ដល់ពួកគេ។

ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹង ការវិវត្តន៍បែបនេះយើងត្រូវធានាថា​ ប្រជាជនរបស់យើង មានអារម្មណ៍សុវត្ថិភាព មានការគាំទ្រ​ និងមានតម្លៃនៅកន្លែងធ្វើការមិនថា​ មានអ្វីកើតឡើង ក្រៅពីជញ្ជាំងអង្គភាពនោះទេ។ ឧទាហរណ៍ នៅពេលដែលការបញ្ជាទិញ ប្រតិបត្តិបានហាមឃាត់ ការធ្វើដំណើរ សម្រាប់បុគ្គលមួយចំនួន​ នៅសហរដ្ឋអាមេរិក ក្នុងឆ្នាំ២០១៧ យើងបានគាំទ្រ ដល់អ្នកដែលមានផលប៉ះពាល់ យ៉ាងខ្លាំង​ និងដល់អ្នកដែលមានឥទ្ធិពល តាមរយៈការបង្កើតធនធាន ឌីជីថល ការបង្ហោះការហៅទូរស័ព្ទ ដើម្បីចែករំលែកព័ត៌មាន​ និងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព​ និងភ្ជាប់ពួកគេម្នាក់ៗ ដោយមានអ្នកឯកទេស ក្នុងទិដ្ឋាការ EY វិស័យអន្តោប្រវេសន៍។

តើអ្នកបានអានទេ?​ មនុស្សវ័យក្មេងរាប់លាននាក់ត្រូវការជំនាញការងារល្អប្រសើរ។ នេះជារបៀបដែលអាជីវកម្មអាចជួយបាន មូលហេតុដែលមនុស្ស នឹងនៅជាកណ្តាល នៃអនាគតនៃការងារ អ្វីដែលរយៈពេល ២០ឆ្នាំខាងមុខនេះ នឹងមានន័យសម្រាប់ ការងារនិងរបៀបរៀបចំ ទោះបីជាកត្តា ខាងក្រៅ មិនសូវជាខ្លាំង ក៏ដោយមេដឹកនាំ នៅតែត្រូវការការវិនិយោគ ក្នុងការបង្កើតវប្បធម៌ ដែលមានការគាំទ្រ និងគាំទ្រនៅក្នុងអង្គការ របស់យើង​ និងក្នុងការអភិវឌ្ឍ ប្រជាជនរបស់យើង។ នៅពេលដែលយើង កសាងវប្បធម៌បែបនេះ ប្រជាជនមានអារម្មណ៍ ថាមានកម្មសិទ្ធិ។ ពួកគេដឹងថា​ពួកគេ អាចនាំយកខ្លួនឯង ទៅធ្វើការហើយផ្តល់អំណាច ដល់ពួកគេឱ្យធ្វើឱ្យល្អបំផុត។

នេះមិនមែនគ្រាន់តែជា គំនិតផ្តួចផ្តើមដ៏ល្អនោះទេ។ ការសិក្សាបានបង្ហាញថា​ មនុស្សធ្វើបានល្អប្រសើរ នៅក្នុងបរិស្ថាន ដែលពួកគេមានអារម្មណ៍ថា​ ជាកម្មសិទ្ធិ។ យោងតាម ​​EY Business Linkage Research បានឱ្យដឹងថា​ ប្រាក់ចំណូលបានកើនឡើង ១០ពិន្ទុ។ និយោជិតមានកម្រិតខ្ពស់ជាង ៣,៥ដងក្នុងការច្នៃប្រឌិត។ យោងតាមក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ភាពជាអ្នកដឹកនាំបានឱ្យដឹងថា​ កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ មានភាពប្រសើរឡើងដោយ ៥៧% ។

ទី៣.​ ធ្វើសកម្មភាពយ៉ាងដាច់ខាត៖​ យើងក៏កំពុងរស់នៅក្នុង ពេលដែលសម្ពាធរយៈពេលខ្លី បានកើនឡើងស្វ័យគុណ។ អ្វីដែលមិននឹកស្មានដល់ ដូចជា Tweet អាចធ្វើឱ្យទីផ្សារ ផ្លាស់ប្តូរ​ ឬក៏កំហុសឆ្គងរបស់ អ្នកដឹកនាំ អាចមានផលប៉ះពាល់ មហន្តរាយដល់ ក្រុមហ៊ុនទាំងមូល ។ ចំណងជើងព័ត៌មាន ប្រចាំថ្ងៃ នាំមកនូវការអភិវឌ្ឍថ្មីៗ ជាច្រើនដែលហាក់ដូចជា ត្រូវការចម្លើយ។

យើងត្រូវចាត់វិធានការ យ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ នៅពេលការផ្លាស់ប្តូរ ទាំងនេះកើតឡើង ប៉ុន្តែយើងត្រូវធ្វើ ដូច្នេះក្នុងលក្ខណៈមួយ ដែលមើលទៅហួស ពីពេលវេលាខ្លី និងធ្វើឱ្យគោលដៅ របស់យើងមានរយៈពេលវែង ។ វាមិនសមហេតុផលទេ ដែលផ្តោតលើយុទ្ធសាស្រ្ត រយៈពេលវែង របស់យើងគ្រាន់តែ នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ប្រចាំឆ្នាំប៉ុណ្ណោះ។ ផ្ទុយទៅវិញ វាគួរតែត្រូវបានបង្កើតឡើង នៅក្នុងរបៀបដែលយើងវាយតំលៃ រាល់ការអភិវឌ្ឍ ដែលកើតឡើង។
យើងត្រូវសួរខ្លួនឯងថា តើនេះអាចមានន័យអ្វី សម្រាប់អាជីវកម្មអនាគត ទេពកោសល្យ ម៉ូដែល ប្រាក់ចំណូល និងការផ្លាស់ប្តូរឱកាស? តើនេះមានន័យយ៉ាងដូចម្តេច ចំពោះអ្វីដែលនិយោជិក របស់យើងអាចរំពឹងទុក ឬអ្វីដែលដៃគូប្រកួតប្រជែង របស់យើងអាចធ្វើបាន? បន្ទាប់មកយើង គួរចាត់វិធានការយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងមានការប្តេជ្ញាចិត្ត ដើម្បីការពារនិងបន្តនូវ លទ្ធផលនាពេលអនាគត ។

ដើម្បីសម្របសម្រួលនេះ យើងចាំបាច់ត្រូវប្រាកដថា យើងមានសិទ្ធិទទួលបាន ការយល់ដឹងត្រឹមត្រូវ ពីប្រភពដែលអាចទុកចិត្តបាន។ ភាគច្រើននៃប្រភពទាំងនេះ នឹងស្ថិតនៅក្នុងអង្គការ របស់យើង ប៉ុន្តែយើងមិនអាច បញ្ឈប់វាបានទេ។ វាមានសារៈសំខាន់ស្មើគ្នា ដើម្បីទទួលបានការយល់ដឹង ពីអ្នកជំនាញ របស់ភាគីទីបី ព្រោះពួកគេអាចជួយ យើងកំណត់ចំណុច ដែលងងុយដេកជំទាស់ ការសន្មត់ និងទទួលបានរូបភាព ច្បាស់លាស់ពីអ្វីដែលយើង ប្រហែលជាមិនដឹង។

ការយល់ដឹងទាំងនេះ អាចជួយយើងឱ្យយល់ និងវាយតម្លៃលើ ការអភិវឌ្ឍន៍ ដែលពាក់ព័ន្ធ បន្ទាប់មកធ្វើការសម្រេចចិត្ត ដ៏ល្អបំផុតដោយផ្អែកលើ អ្វីដែលយើងដឹង ៕

ដោយ​៖ ឈូក​ បូរ៉ា

Facebook Comments

To Top